8月27日，在2010年暑期教学管理工作研讨会上，陆国平院长就我院教学管理工作作重要讲话。

陆国平院长在讲话中指出：大家要以时不我待的态度，搞好内涵建设，有重点地建设一些有标杆效应的特色专业，提升人才培养质量，培养出符合社会经济发展需要的与时俱进的人才。特别是教研室建设是学院教学工作的关键环节。教研室是学院教育教学的基本单位，教研室工作是否到位决定着学院教育教学是否顺利进行。

陆院长提出加强教研室建设的七点建议：一、加强组织建设，加强教研室主任的选拔和培养，采用任期制进行考核；二、加强制度建设，教研室活动要常规化、规范化、制度化，如青年教师“传帮带”、专业建设、指导学生参加竞赛等工作都会建立一系列配套制度；三、加强队伍建设，完善学历、职称、双师型、专兼职师资比例，做好队伍建设规划工作：有计划地培养、引进专业带头人，有计划地派老师到企业实习，有计划地提高职称、学历比例，有计划地开展“传帮带”的青蓝工程，有计划地引进兼职教师；四、充分调动教研室主任的积极性、创造性，挖掘其潜力，在非学历教育培训等方面寻找突破口，下一步将组织优秀教研室主任的评选，在明年的教学管理工作研讨会上交流发言，互相启发；五、提高教研室主任的道德素质、敬业精神和业务素质，在管理中“以人为本”，关心、善待教师，调动起本教研室老师的积极性；六、教研室主任要有奉献精神，学院发展面临机遇和挑战，要把以学院为家，把工作作为自己的事业，享受工作；七、完善考核计划，各系部要按照学院总体部署，按计划分解到各教研室，将目标管理落实到教研室，与教研室签订目标责任书，把建设的过程通过状态数据平台动态得体现出来，并将其与优秀教研室等评比结合起来。

陆院长要求，会后，大家要认真学习16号文件、新一轮评估指标体系和状态数据平台，充分发挥教研室的重要作用，搞好内涵建设，提升人才培养质量，为迎接新一轮评估做好准备。