1月14日，我院召开第二届教职工代表大会。会上，院长陆国平同志向大会作了题为《全面深化改革，提升核心竞争力，为建成特色鲜明、国内水平一流的高职名校而努力奋斗》的工作报告。报告回顾和总结了过去一年的工作，分析了当前面临的形势，明确了新一年的工作任务。 报告指出， 2013年是学院全面贯彻党的“十八大”精神、落实学院党代会各项任务的开局之年，也是学院“十二五”发展、省示范院校建设的攻坚之年。学院继续坚持“抓实校风建设、走内涵发展道路、创新体制机制、促进和谐稳定”的工作思路，以60周年校庆为载体，以党的群众路线教育实践活动为契机，深化改革，创新发展，各方面都取得了可喜的成绩。报告从八个方面解读了2013年的学院主要工作：内涵建设得到提升，省示范校建设顺利推进；实施“人才强校”战略，“三支队伍”建设不断加强；招生工作取得新突破，毕业生就业质量进一步提升；体制机制改革进一步深化，管理水平再上新台阶；党的建设全面加强，领导班子办学治校能力显著提高；坚持不懈地开展校风建设，成功创建江苏省文明单位；坚持以师生为本，和谐校园建设水平不断提升；成功举办60周年校庆活动，全面展示学院办学成就。 陆国平院长在报告中明确，2014年，我们将继续坚持“抓实校风建设、走内涵发展道路、创新体制机制、促进和谐稳定”的工作思路，以人才培养工作为中心，以提升就业质量为导向，深化人才培养模式改革创新，不断凝炼办学特色，全力提高学院内涵建设水平和核心竞争力，凝心聚力，全面建成省级示范性高职院校。 报告解读了2014年学院四大主要工作任务。第一，深化教育教学综合改革，全面提高人才培养质量。打好省示范校建设的攻坚仗，确保验收顺利通过；凝练特色提升品牌，不断提升学院核心竞争力；贯彻落实教学工作会议精神，提高人才培养质量；围绕区域经济发展，提升专业群建设水平；积极实施创新实验班，探索创新型人才培养模式改革；推进教学资源建设，深化课程改革；优化配置实训条件，加强实训基地建设；加强科研工作，提升科研反哺教学和服务社会的能力；建立人才培养质量年度发布制度，加强教学质量监控；推进信息化基础设施建设，提升教育信息化竞争力。第二，深化人事制度改革，进一步提升人才队伍建设水平。解放思想，进一步加强师资队伍建设；增加投入，进一步加强教育管理人员队伍建设；明确导向，进一步加强中层干部队伍建设。第三，深化管理体制机制改革，进一步激发办学活力。健全内部治理结构，推动现代大学制度体系建设；从零开始，全力做好2014年招生工作；提高毕业生就业质量，着力提升就业创业工作水平；积极稳妥地实施新人事分配制度方案，建立公平合理的收入分配体制；加强财务、后勤与资产管理，提高资金和资产使用效益；继续推进独立核算单位的改革，提高经济效益；深化节约型校园建设，降低办学成本。第四，进一步加强党的建设，为学院的改革发展提供坚强保障。通过加强党的建设，提升党建科学化水平；加强校园文化建设，彰显文化特色；落实民生工作，打造平安和谐苏信院。 报告强调，2014年是我院省级示范性高职院校验收之年，是党的群众路线教育实践活动整改落实之年，是全面完成“十二五”规划的关键之年。在新的一年里，我们要进一步增强建设“设施齐全、环境优美、特色鲜明、国内水平一流的高职名校”的责任感和紧迫感，以进取的姿态、必胜的信心、务实的作风，抢抓机遇、攻坚克难，夺取学院的改革、建设与发展的新胜利。