学院党委和行政以科学发展观为统领，把教代会提案办理工作作为自觉接受教职工民主监督、进一步加强民主建设、推进依法治校进程的大事纳入重要议事日程，切实加强对提案办理工作的领导，实现了办理工作的程序化，着力在解决实际问题上下功夫，办理工作取得了显著成效。 一届一次教代会代表共提出81份提案，其中关于学院发展战略、制度建设方面的提案18份；关于教学、科研、人才培养方面的提案30份；关于后勤、基建、安全、校园环境综合治理方面的提案19份；关于人事、工会、民生方面的提案14份。提案的内容涉及民生、制度建设、专业建设、师资建设、和谐校园、后勤保障、学生培养、政策落实、发展战略、校企合作、民主监督等方面的内容。 提案关系民生、体现民意、牵动民心。学院党委、行政及相关部门高度重视，切实把提案办理工作摆上重要位置，加强沟通联系，加大督办工作力度，狠抓工作落实，使提案在促进学院改革发展和各项事业进步中发挥了重要作用。一年来，学院高度关注民生工作，切实解决了教职工住房补贴、部分教职工子女医保、首批2002年8月后进校教师进编等历史遗留问题。学院共制订、修订了教科研管理、学生管理、党务工作、民主管理、财务管理、人事管理等方面80多项规章制度，初步形成了一套系统、全面、合法、有效的学院制度体系，为维护师生员工权利和教育教学秩序、实现依法治校提供了制度保证。学院党委和行政在全院师生中开展了校风建设活动，职能部门服务质量、教师的师德和教学水平、学生学习能力和综合素质都得到了很大的提升，进一步优化了育人环境。学院积极探索管理体制、运行机制改革，采取民主推荐、竞争上岗、公推直选等不同的选拔方式，对学院中层干部队伍进行了集中调整，建立健全了干部任用管理、培养和考核机制。学院对专业结构进行了适时调整，结合无锡及长三角地区的经济发展和产业结构转型升级，成功申报了物联网技术应用、光伏电子和太阳能新技术应用、楼宇自动化技术应用3个新专业。学院进一步规范了财务和资产管理，建立起刚性预算制度，资金使用效率得到较大提高。学院的后勤服务质量进一步提升，师生满意度不断提高。学院的办学条件逐步改善，开工建设了8号宿舍楼、公共浴室、行政楼、图文信息中心等多项工程。 在学院党委和行政的高度重视下，经过各承办部门的努力，目前81份提案已全部办结，每份提案的承办部门与提案人都进行了办理情况的反馈沟通，办复率100％，代表对提案办理的满意率和基本满意率达到98.8％。