1月9日，我院召开第一届教职工代表大会第三次会议。会上，院长陆国平同志向大会作了题为《抓实内涵建设，拓宽发展空间，为实现学院全面协调可持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告回顾和总结了过去一年的工作，分析了当前面临的形势，明确了新一年的工作任务。 报告指出，2011年学院紧紧围绕“抓实校风建设、走内涵发展道路、创新体制机制、促进和谐稳定”的总体工作思路，以“迎评估、铸特色、创示范”为目标，全面实施学院“十二五”建设与发展规划，学院的改革发展取得了可喜的成绩。报告从五个方面解读了2011年的学院主要工作：深化内涵建设，以创建省级示范性高职院为抓手，推进工学结合、校企合作人才培养模式改革；规范内部管理，以体制机制创新为突破口，进一步激发学院发展的动力和活力；加强党的建设，以党风引领校风，进一步优化育人环境；加强群团工作，以创建江苏省和谐校园为契机，为学院发展提供良好的氛围；办学条件进一步改善，人才培养质量进一步提高，社会影响力不断扩大。 陆国平院长在报告中明确，2012年，我们要延续“抓实校风建设、强化内涵建设、创新体制机制、促进和谐稳定”的总体工作思路，以“迎评估、建示范、抓管理、破难题、促发展”为目标，以党的建设为保证，以校园文化建设为抓手，以精细化管理为手段，努力构建和谐校园，确保学院全面协调可持续发展。 报告解读了2012年学院三大主要工作任务。第一，以迎接评估建设示范为契机，抓实内涵建设。要凝心聚力，努力打赢2012年评估攻坚战；以科学发展观为统领，全面建设省示范性高职院校；动态调整专业，优化专业结构；加强重点专业建设，发挥其示范引领作用；以核心课程建设为突破口，深化教学改革；加强校内外实训基地建设，继续做好技能培训鉴定工作；专兼结合，建设一支双师型的专业教学团队；加强质量监控，健全教育教学质量保障体系；激发教师科研热情,提升社会服务能力。第二，以破解难题深化改革为动力，拓宽发展空间。要直面招生困难形势，全力实现招生工作目标；积极探索职业教育新模式，争取多种形式办学；努力扩大社会服务，进一步提高服务社会的能力；整合资源优势，努力拓展办学经费筹措渠道；不断深化管理机制改革，努力提高管理效能。第三，以党的建设为保证，校园文化建设为抓手，进一步深化和谐校园建设。要坚持党委领导下的院长负责制，加强基层党的建设；切实抓好干部队伍建设，不断深化人事制度改革；加强校风建设，建立长效机制；加强校园文化建设，优化育人环境；积极做好校庆筹备工作，为60周年校庆做好充分准备；关注民生，解决后顾之忧。 报告强调，2012年，学院将面临新的发展形势，机遇与挑战同在，大家要增强责任感、使命感、危机感和紧迫感，求真务实，开拓创新，同舟共济，发奋图强，夺取学院的改革、建设与发展的新胜利。