3月6日，我院召开第二届教代会第二次会议。119名教代会代表、8名特邀老领导代表和106名列席代表出席大会。

会上，院长席海涛同志向大会作了题为《迈上新台阶 实现新跨越》的工作报告。报告回顾和总结了过去一年的工作，分析了当前面临的形势，明确了新一年的工作任务。

报告指出，2014年是学院“十二五”发展的关键之年，是省示范院校建设的验收之年。学院继续坚持“抓实校风建设、走内涵发展道路、创新体制机制、促进和谐稳定”的工作思路，以党的十八大、十八届三、四中全会精神和习近平总书记重要讲话为指导，全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，以人才培养工作为中心，以提升就业质量为导向，深化人才培养模式改革，不断凝练办学特色，全力提高学院内涵建设水平和核心竞争力，圆满完成了“十二五”规划的评估工作、示范校建设工作，全面建成省示范性高职院校，各方面都取得了可喜成绩。报告从七个方面解读了2014年学院取得的主要成效：省示范院校建设成效，专业建设成效，人才队伍建设成效，招生、就业工作成效，体制机制建设成效，民生工作和民主建设成效，党的建设成效。

席海涛院长在报告中明确，2015年是机遇与挑战并存的一年，学院将全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、全国和省职教会议、习近平总书记系列重要讲话精神，以深化改革为统领，以党风引领校风，进一步加强专业建设、师资队伍建设、生态湿地式校园建设、现代大学制度体系建设，着力提高人才培养质量，提升社会服务能力，进一步改善民生，强化保障机制，精心谋划学院“十三五”宏伟蓝图，为实现党代会提出的学院发展目标而努力奋斗。

报告解读了2015年学院九大主要工作任务。第一，全力做好招生、就业工作。全力以赴做好招生工作，确保招生安全；以促进高质量就业为导向，提升就业创业工作水平。第二，进一步加强专业建设。以专业建设负责人为抓手，探索专业内涵提升的目标责任制考核机制；以优化专业结构和布局为目标，建立专业动态调整机制；以提高质量为核心，推广人才培养模式改革成果；以项目化课程改革为抓手，加强课程资源建设和教学方法改革；以校企合作为纽带，构建基于工作过程的实训体系；营造技能竞赛文化氛围，推进师生技能培养；以对外交流与合作为着力点，推进教育国际化进程；以现代职业教育体系建设为契机，建立人才培养立交桥。第三，着力提升社会服务能力。以服务发展为宗旨，建立校企深度合作长效机制；以科研培育为手段，提高纵向课题申报成功率；稳步推进创收工作，提高经济和社会效益。第四，进一步加强师资队伍建设。加强名师工程和三能型师资队伍建设，提升师资队伍水平；以“五个平台”建设为抓手，提升学生工作队伍能力素质。第五，进一步加强功能完善的生态湿地式校园建设。加强校园建设，建设美丽苏信院；以数字化校园建设为抓手，全面加强信息化建设。第六，进一步深化党风引领校风建设。加强工作作风建设，努力培育“敬业尚实”的工作作风；加强师德师风教育，努力培育“德能兼备”的教风。第七，进一步推进现代大学制度体系建设。认真谋划学院“十三五”发展，科学制定宏伟蓝图；深入推进依法治校，构建公平公正的制度环境；加强民主政治建设，建设和谐苏信院；规范管理，提高资金和资源的使用效益；以考核、督办、督查为抓手，提高执行力。第八，进一步改善民生。建立收入增长机制，提高教职工福利待遇；积极开展丰富多彩的文体活动，促进教职工身心健康；完善资助体系，服务学生成长。第九，进一步加强党的建设，强化保障机制。以领导班子建设为关键，进一步提升办学治校能力；以干部能力建设为核心，提高干部队伍整体素质；以建设服务型基层党组织为抓手，提升基层党组织规范化水平；加强党风廉政建设，营造风清气正的校园环境；加强对外宣传，营造良好舆论氛围；加强文化建设，以共同的价值观凝聚人心、推进发展；以思想政治教育为载体，凝聚教职工发展共识；以立德树人为根本，加强大学生思想政治教育；加强安全稳定工作，建设平安苏信院。

报告强调，2015年是我院全面完成“十二五”规划的收官之年。在新的思路和新的目标任务统领下，全院师生员工要以更加坚定的信心和更加坚韧的勇气，用更加智慧、科学、理性的办法，始终保持昂扬向上、开拓进取的良好精神状态，凝心聚力、团结奋斗，创造性地开展工作，努力实现学院新的跨越。

席海涛院长在第二届教职工代表大会第二次会议上作工作报告